КИДАТЬ НЕЛЬЗЯ ВЕРНУТЬ ЧУЖОЕ
. . . . должен знать свое место
 
 
НЕ  БЕРИ  ДЕНЬГИ,  ЕСЛИ  НЕ  МОЖЕШЬ  ЗА  НИХ  ОТЧИТАТЬСЯ      
размещено 01.11.2013

ЧЕМУ БЫТЬ, ТОГО НЕ МИНОВАТЬ

Случайность и закономерность

Если бы раньше рассказали историю, аналогичной той, что происходит со мной сейчас, то в нее бы не поверила. Слишком много нестыковок, чтобы это происходило как бы случайно. Почитав о категории случайность, узнаешь, что с точки зрения закона действий и последствий этих действий случайности не случайны, или если говорить более понятными словами: «Что посеешь, то и пожнёшь». Поэтому существует выражение: «Случайность – это вовремя не выявленная закономерность». Посмотрим, какие случайности не позволяют выявить закономерности в деятельности Гема.




Устные договоренности и письменные обязательства

15 февраля 2012 г. в автосалоне Гема менеджер Алексей Леонов предложил специальную серию BMW_3 xDrive30d Lifestyle, срок поставки автомобиля составлял две недели.


17 февраля 2012 г. заключила договор купли-продажи автомобиля. Однако, мой муж Дегтярев В.А., посмотрев договор, сказал мне, что срок поставки уже составляет 180 дней, а не 2 недели, как договаривались с менеджером Леоновым Алексеем, и у меня нет никаких прав требовать автомобиль ранее, тем более в сроки, оговоренные с менеджером Леоновым Алексеем (две недели). Кстати, реальный срок поставки составил ровно месяц с момента заключения договора.


У меня только один вопрос, не отражение Гемой устных договоренностей в письменном договоре, что это случайность или закономерность?




Будьте внимательны, иначе много нового можете узнать

Со слов менеджера Леонова Алексея, если хочу заключить договор купли-продажи автомобиля, то должна заплатить аванс 120 000 рублей.


В настоящее время, когда получила все сканированные документы, по взаимодействию между мною и автосалоном Гема узнала много нового.


Из представленных документов следует, что заключила предварительный договор № 1233 от 15 февраля 2012 г. и подписывала акт приема-передачи услуг по резервированию автомобиля. Я нисколько не отрицаю этого, что подписывала вышеуказанные документы, просто у меня нет вышеуказанного договора и акта приема-передачи услуг.


Но хочу заметить, что когда велись переговоры о покупке автомобиля, ни слова не было сказано, что 10 000 рублей являются оплатой услуг по резервированию автомобиля, и могут быть зачтены только в случае приобретения автомобиля.


В подтверждение моей правоты о неполучении мною вышеуказанных документов, являются представленные Гемой отсканированные документы. Так в предварительном договоре № 1233 от 15 февраля 2013 и акте приемки-передачи услуг не стоит подпись Самылова А.В. (в настоящее время не является генеральным директором ООО «Авика») и печать ООО «Авика». Раз не стоит подпись Самылова А.В. на экземплярах Гемы, то соответственно ее нет и на моих экземплярах, поэтому мне не могли передать эти документы в принципе.


Также менеджер Леонов Алексей не сообщал, что уплата аванса может быть не возвращена мне, а уйдет на уплату пеней в случае, если не захочу ждать свой автомобиль 180 рабочих дней с момента внесения аванса.


Для этого достаточно посмотреть п. 6. договора № 29048 купли-продажи автотранспортного средства от 17 февраля 2012 г.


Хочу заметить, что нисколько не снимаю с себя ответственности за то, что подписывала документы не глядя, и тем более не предъявляю каких-либо правовых претензий к Геме по данной проблематике.


Но как бы отнеслась к подписанию документов о приобретении автомобиля, если бы сообщили о таких «подводных» камнях? Скорее всего, в договоре были бы прописаны те устные договоренности, которые были достигнуты между мной и менеджером Леоновым Алексеем. В противном случае, не стала бы иметь никаких отношений с таким автосалоном.


Могу предположить, что, скорее всего, Гема, таким образом, защищается от нерадивых клиентов в случае заказа действительно индидуально-определенного автомобиля со специфическими опциями, но в данном случае покупала типовой автомобиль в той комплектации, которую заказал сам автосалон BMW_3 xDrive30d Lifestyle.


При таких обстоятельствах, автосалон не должен прописывать в договоре купли-продажи автомобиля штрафные санкции за расторжение договора по инициативе покупателя.


На мой взгляд, не совсем корректно


- с одной стороны, использовать невнимательность и доверчивость покупателя, при условии невозможности им изменить разработанный автосалоном стандартный документооборот,


- а с другой стороны, нисколько не заботится о тех устных обязательствах, которые взяли на себя менеджеры автосалона (эта проблема не поднималась бы, если менеджер Леонов Алексей подготовил бы договор купли-продажи автомобиля на тех условиях, на которых с ним были достигнуты, но это сделано не было).


У меня только один вопрос, использовать Гемой невнимательность и доверчивость покупателя, что это случайность или закономерность?




Окрыляющие эмоции и пыльный автомобиль

17 марта 2012 г. согласовала с автосалоном Гема дополнительную опцию: «обработка жидкое стекло». 21 марта 2012 г. получила автомобиль в автосалоне Гема.


Единственно, что оставило неприятный осадок, это то, что в момент получения автомобиля 21 марта 2012 г. он был весь в пыли, так что увидеть действие «жидкое стекло» сразу не удалось. Разве нельзя было помыть автомобиль перед его сдачей клиенту.


Я не в первый раз получаю новый автомобиль из автосалона, и это действие напоминает маленький праздник с окрыляющими эмоциями. Но в автосалоне Гема это у меня не произошло.


Могу предположить, что менеджера Леонова Алексея «достали» вопросы по поводу даты получения мною автомобиля и возможности установки системы комфортного доступа, поэтому решил таким образом «отомстить». Но неужели Гема не знает, какие эмоции испытывает покупатель в момент первого получения автомобиля из автосалона, чтобы допустить первый выпуск автомобиль в таком «пыльном» состоянии.


У меня только один вопрос, испортить Гемой праздник покупателю при первой приемке автомобиля, что это случайность или закономерность?




Что упало, то пропало

17 марта 2012 г. прибыла в автосалон Гема, чтобы согласовать стоимость системы комфортного доступа. Но тут выяснилось, что систему комфортного доступа автопроизводителя БМВ установить на автомобиль нельзя, поскольку можно сделать это только в заводских условиях.


У меня только один вопрос, когда согласовала с менеджером Леоновым Алексеем дополнительную опцию систему комфортного доступа, он что не знал, что не в заводских условиях нельзя установить систему комфортного доступа автопроизводителя БМВ. Если знал, почему не сообщил об этом, если не знал, почему Гема допустила его работать с клиентами?


А может быть все очень просто. Надо создать ситуацию, когда у клиента нет другого выхода, кроме как принять предложение Гемы. Для этого нужно только одно - это заключить договор купли-продажи и получить аванс в размере 120 000 рублей от первого потенциального покупателя, независимо от его потребительских желаний. Главное заключить договор, а если покупатель откажется от автомобиля из-за не установки какой-либо опции, то в дело вступает уже юридическое подразделение Гема, которое сумеет доказать в суде, что уплаченный аванс должен быть зачтен в качестве пеней за расторжение договора. Причем, даже в суд не нужно будет ходить, поскольку покупатель быстро поймет всю бесперспективность данного дела, ведь он даже подпись свою поставил под данным пунктом договора.


Что получается на выходе - аванс в размере 5 % от стоимости автомобиля, который покупатель не захочет забирать и сам автомобиль в наличии (это лучше, чем автомобиль в пути), который можно еще раз продать. Что ж неплохо...


У меня только один вопрос, получение Гемой аванса в размере 5 % от стоимости автомобиля, который можно не возвращать, что это случайность или закономерность?




Мы хотим денег, но и не против немножко срубить деньжат

29 марта 2012 г. менеджер Леонов Алексей позвонил и сообщил о возможности установки системы комфортного доступа. При сдаче автомобиля для установки опции комфортный доступ мастер-консультант Макарова Ю.Д. сказала, что за данную опцию необходимо дополнительно заплатить 5 000 рублей. Я обратилась к менеджеру Леонову Алексею с целью пояснить, что это все значит, ведь уплатила всю сумму, о которой договаривались 17 марта 2013 г. В ответ услышала: «Все будет в порядке».


30 марта 2012 г. приехала получать автомобиль. Однако мастер-консультант Макарова Ю.Д. повторно предложила уплатить дополнительно 5 000 рублей. Разъяснить позицию автосалона менеджер Леонов Алексей уже не мог, поскольку с 30 марта 2012 г. больше его не видела.


Для разъяснения позиции автосалона Гема пригласили генерального директора Самылова А.В., который сказал, что должна заплатить 5 тысяч рублей или автосалон снимает опцию комфортный доступ с возвратом мне 25 тысяч рублей. Никакие аргументы о неправомерности уплаты дополнительных 5 000 рублей, а также о недопустимости одностороннего отказа от выполнения своих обязательств не принимались, данный руководитель просто развернулся и перестал со мной разговаривать.


Через достаточно продолжительное время менеджер Фурман Даниил сообщил мне, что автомобиль отдадут с установленной опцией комфортный доступ. Однако работа по установке комфортного доступа к машине была сделана некачественно (срок открывания и закрывания дверей машины превышал 10 секунд с момента подхода к ней).


Я провела в салоне более 6 часов, но так и не добилась какого-то положительного решения. Менеджер автосалона Гема, отвечающий за установку системы комфортного доступа, сказал мне, что система комфортного доступа будет заменена в ближайшее время.


На следующей день вышеуказанный менеджер сделал следующее предложение - если хочу «правильную» систему комфортного доступа, то должна Геме дополнительно заплатить 20 000 рублей.


На что ответила: «Вы установите правильную систему комфортного доступа за те деньги, которые я уже заплатила автосалону Гема». В ответ услышала: «Как хотите. Это Ваше право». И автосалон Гема ничего не стал переделывать.


Хочу обратить внимание, что в ответе от 25.04.2012 г. Гема это и не скрывает.


Есть какие-то основания или их нет, но мы хотим денег. Нет, неправильно написано, мы хотим срубить немного деньжат, но если не получится, то готовы предложить новую работу с 100% доплатой.


У меня только один вопрос, желание Гемы не заработать, а срубить деньжат, что это случайность или закономерность?




Интересы клиента превыше всего или многоступенчатая система контроля

Я далека от мысли, что предполагать, что Гема принципиально пыталась на мне заработать 25000 рублей, устанавливая систему комфортного доступа, не отвечающая моим потребительским качествам. Здесь эффект не стоит выеденного яйца. Но как получилось, что многоступенчатая система контроля Гемы не выявила такую ситуацию, как со мной.


Начнем с менеджера Леонова Алексея. Конечно, он не должен обещать клиенту установку опцию, которую нельзя установить в автосалоне. Может быть, он в принципе и не знал об этом в силу профессиональной некомпетентности? Может быть. Но у него все-таки есть непосредственный руководитель (начальник отдела продаж) с которым он должен согласовать возможность установки системы комфортного доступа автопроизводителя БМВ. Но, видимо, он не пошел по этому пути, ему было проще пообещать покупателю возможность установки системы комфортного доступа. Тем более, что документально ничего не надо оформлять, объяснив это пока неизвестностью цен, но при этом сообщив о приемлемости цен. Могу предположить, что сделал это умышленно. Его функция, в организованном сообществе Гема с четко распределенными ролями - это заключить договор купли-продажи и получить аванс в размере 120 000 рублей от первого потенциального покупателя, независимо от его потребительских желаний.


Может быть, я ошибаюсь, и Гема только и думает, как сделать обслуживание клиентов более комфортным.


Тогда начнем.


Возникают следующие вопросы:


Мастер-консультант Макарова Ю.В. 29 марта 2012 г. предлагала ли мне доплатить 5 000 рублей за установку опции комфортный доступ? Если предлагала, то, какое основание такой доплаты?


Генеральный директор Самылов А.В. 30 марта 2012 г. предлагал ли мне заплатить 5 000 рублей за опцию комфортный доступ? Если предлагал, то, какое основание такой доплаты?


Может быть, только действия вышеуказанных сотрудников Гемы являются такими «неправильными», бросающие тень на столь клиентоориентированный холдинг?


Посмотрим, что происходило дальше.


02 апреля 2012 г. в районе 17-00–20-00 часов служба контроля качества обслуживания Гема Моторс позвонила моему мужу Дегтяреву В.А. с целью выяснить качество обслуживания. Моим мужем были высказаны все вышеуказанные претензии, которые связаны с приобретением автомобиля. Однако в дальнейшем никто не связался и эти претензии автосалоном Гема устранены не были, хотя могу предположить, что служба контроля качества находится в подчинении руководителя Гема Моторс, отвечающего за продажи всех марок автомобилей данного холдинга. Другими словами, о данной сложившейся ситуации не могли не знать компетентные руководители автомобильного холдинга Гема Моторс.


29 мая 2013 г. на мою претензию получила от автосалона Гема ответ, из которого следует, что система комфортного доступа работает корректно. Я не являюсь специалистом в области комфортного доступа, но для меня система комфортного доступа это когда нажимаешь на кнопку на ручке двери и дверь или открывается, или закрывается. Я и предположить не могла, что такая система может работать с задержкой более 10 секунд.


Может быть, и система комфортного доступа автопроизводителя БМВ работает с такой же задержкой?


Кому в принципе нужна такая система комфортного доступа, если нужно ждать перед дверью более 10 секунд, пока она откроется? Проще достать ключ и открыть дверь самостоятельно.


Может быть, кто-то из сотрудников ООО «Авика» также сообщал, что должна пока постоять перед дверью 10 секунд, прежде чем откроется дверь, а я на это радостно дала свое согласие. Тогда отзовитесь…


Я привожу тираду вопросов, ответы на которые и так понятны. Только почему организованное сообщество Гема, допускает возможность таких вопросов, ведь она занимается сервисным обслуживанием?


Имея миллиардные обороты, допуск таких ситуаций, что это – эмоциональный, правда, непонятный мне бонус Гемы, или копейка рубль бережет?


Другими словами, у меня только один вопрос – что это случайность или закономерность?




Обещал и не выполнил

21 июня 2012 г. очередной генеральный директор Мордовин С.Г., выслушав наши претензии от моего мужа Дегтярева В.А., признал их наличие и желание их устранить. А именно установить «правильную» систему комфортного доступа, навигационную систему, предоставить значительные скидки при техобслуживании, возможность участвовать в промо-акциях БМВ, предоставить подменный автомобиль, чтобы закрыть возникшие неудобства из-за невозможности использовать мой автомобиль.


На предложение моего мужа Дегтярева В.А. оформить это документально, Мордовин С.Г. буквально ответил: «Я прошел девяностые, и даю свое слово, что с нашей машиной все будет в порядке, и мы еще станем друзьями».


После таких слов какое-либо желание подписывать документы не осталось, очень серьезные обязательства с моральной точки зрения берет человек, произнеся такие слова.


Я согласилась на такое предложение все-таки из-за желания пользоваться своим автомобилем, но в душе не чувствовала восстановления душевного равновесия. Я успокаивала себя тем, что худой мир лучше доброй ссоры.


29 июня 2012 г. мой муж Дегтярев В.А. позвонил Мордовину С.Г. с целью выяснить, как происходит установка дополнительного оборудования. На что им был дан ответ, что в настоящее время оборудование для установки автомобиля ищется. Также Мордовин С.Г. сделал мне приглашение на презентацию рестайлингового БМВ 7 серии на Цветной бульваре. Я с мужем приняла это приглашение.


На презентации Мордовин С.Г. уделил нам много времени, рассказал, как его пригласил собственник Гема Геллер А.А. для налаживания деятельности автосалона Гема премиум Москва, недопущения таких ситуаций с покупателями, как с нами. Встреча на презентации оставила приятные ощущения, сроков возврата моего автомобиля никак не оговаривала, это вопрос остался полностью в компетенции Мордовина С.Г. Он позвонит тогда, когда мой автомобиль будет готов.


После 29 июня 2012 г. прошло две недели, потом три недели, затем месяц, а звонка от Мордовина С.Г. по поводу готовности моей машины не поступало. На все мои предложения позвонить Мордовину С.Г. мой муж Дегтярев В.А. реагировал только отрицательно.


По его мнению, только мошенники могут не реагировать, взяв на себя такие обязательства. Это в принципе недопустимо с таким бизнесом как Гема.


Прежде чем продолжать далее, сделаю небольшое отступление.


Продолжение всей сложившейся ситуации происходило только по одной причине, по-другому просто было нельзя. Но сейчас, когда прошло столько времени, у меня возникают следующие мысли.


Почему генеральный директор ООО «Авика» Мордовин С.Г., сам, никто его за язык не тянул, взял на себя обязательства установить «правильную» систему комфортного доступа, навигационную систему, предоставить значительные скидки при техобслуживании, возможность участвовать в промо-акциях БМВ, предоставить подменный автомобиль?


Я не думаю, что в его положении можно так просто сказать, что в случае установки ему лично такой же «корректной» системы комфортного доступа он вел бы себя, так же как и я. Он ведь только подтвердил правильность моей позиции.


Так почему все произошло не так, как хотел Мордовин С.Г.?


Я могу предположить следующее развитие событий. Мордовин С.Г. сообщил вышестоящему руководству Гема о сложившейся ситуации со мною и о способах ее разрешения. На что ему дали буквально следующий ответ: «Мордовин, ты считаешь, что Дегтяревой необходимо установить дополнительные опции, устанавливай, но только за свой счет».


После таких слов, вопрос его увольнения, был вопрос времени, поскольку он никогда не станет частью вот такой системы. Нельзя думать об удовлетворенности клиента, если главная стратегия - это до поры, до времени.


При таких обстоятельствах, могу предположить, что желание поддерживать равновесные взаимовыгодные отношения с частными клиентами для кого-то никогда не будет приоритетным направлением, поскольку работает по системе Ниппель, когда что-то входит, а обратно уже точно не выходит.


Что касается Мордовина С.Г., не буду выяснять, почему он не перезвонил, чтобы сообщить, что увольняется из Гемы, и свои обещания сдержать не сможет. Для меня это не является принципиальным моментом. Что хотел он сделать, он сделал…


Недавно прочитала высказывание самого известного олигарха 90-х годов: «Есть понятие, которое олигархов объединяет, с одной стороны, а с другой — отличает от многих других сообществ. Это абсолютно жесткий рационализм и последовательность в этом рационализме. Они делают не то, что им приятно или неприятно. Они делают то, что им выгодно».


Не хочу оценивать это высказывание с точки зрения истинности, но в любом случае и олигарх тоже должен иметь чувство меры. В противном случае, тебя может не сразу, но постепенно однозначно точно убьет противостояние с равновесными силами…


У меня только один вопрос, желание Гемы работать по системе, когда что-то входит в нее, а обратно уже не выходит, это случайность или закономерность?




Нежелание отвечать на вопросы

29 мая 2012 направлено второе письмо с просьбой подтвердить о соответствии системы комфортного доступа, установленной на мой автомобиль, требованиям комфортного доступа автопроизводителя БМВ. Ответ не получен.


04 июня 2012 г. для собственника автоконцерна «Гема Моторс» направлено третье письмо, в котором подробно расписано приобретение автомобиля БМВ Х3 с целью разрешить вышеуказанную ситуацию на справедливой основе. Ответ не получен.


13 июня 2012 г. направлено четвертое письмо, уже о согласовании условий проведения экспертизы о соответствии системы комфортного доступа требованиям комфортного доступа автопроизводителя БМВ. Ответ получен только 20 августа 2012 г. и на мое требование провести экспертизу относительно работы системы комфортного доступа, дан отказ из-за ее соответствия стандартам качества.


24 августа 2012 г. было направлено пятое письмо. Ответ получен не был.


13 сентября 2012 г. уже мой муж Дегтярев В.А. лично встретился с очередным генеральным директором Ряскиным Д.В., передал ему письмо со всей историей переписки между мною и автосалоном с просьбой разобраться во всем случившемся.


Надо признать, что Ряскин Д.В. давал ответы на поставленные вопросы. Но, на мой взгляд, лучше бы он это не делал, потому что его ответы приводили к возникновению только новых вопросов. А закончилось все это, весьма закономерно.



Ответ ООО «Авика» от 27 февраля 2013 г.


ООО «Авика» выражает Вам свое уважение и признательность за выбор марки БМВ.


Мы внимательно изучили Ваше обращение и сообщаем, что исполнить Ваше пожелание к указанному в обращении сроку не представляется возможным.


Даже если мы не смогли оправдать Ваши ожидания, мы просим у Вас понимания.



У меня только один вопрос – нежелание Гемы отвечать на вопросы лицу, перед которым существуют невыполненные обязательства, что это случайность или закономерность?


Категория случайность и закономерность применима и к другим темам, которые отражены на сайте.


Насколько случайно или закономерно непредставление Гемой абсолютно всех документов, свидетельствующие о приемке автомобиля и выполнении работы по установке системы комфортного доступа.


Насколько случайны или закономерны постоянные просьбы Гемы – заберите Ваш автомобиль, при условии отсутствия ответов на поставленные вопросы.


Можно и дальше продолжать показывать случайности в деятельности Гемы. Но в любом случае можно прийти к единственно возможному выводу: чему быть, того не миновать.




Гема и город-сад

Данный подраздел не действует с 26.03.2014 г.



Вместе с тем, у каждого есть возможность переформатировать любую сложившуюся ситуацию. Для этого нужно уметь делать своему контрагенту предложение, которое должно вести к равновесному состоянию.


В качестве примера можно привести следующий вариант возможных случайностей. Кто-то приобрел автомобиль в автосалоне, потому что живет недалеко от него. Волынский парк расположен на одинаковом расстоянии, как от него, так и от автосалона. Волынский парк не находится в таком надлежащем состоянии, как, например, парк Мандельштамма.


Случайная ли это закономерность? Будет ли благоустройство Волынского парка возможным прямо сейчас? Я не знаю, но в чем точно убеждена, что рано или поздно все парки Москвы будут благоустроены, поскольку в этом есть неумолимая логика развития событий, т.е. это закономерность.


Поэтому неблагоустроенный Волынский парк только временное явление, пока из госбюджета не выделят средства для этого, или не найдутся лица, готовые его благоустроить.


Могут ли случайно найтись лица, готовые его благоустроить, даже если госбюджет не выделит на это средства? Да, если это будет соответствовать их интересам. Например, если кто-то является матерью малолетних детей и Волынский парк находится недалеко от ее место жительства, то это может соответствовать ее интересам. Вторым участником такого проекта может стать автосалон, для которого важно создание репутации на года, если парк назовут из четырех букв, тем более все другие каналы создания правильной репутации оказались не так эффективны, а по стоимости даже выше.


Случайно или закономерно, я этого не знаю, размер вкладов не должен превышать 1 % от размера активов участников проекта по благоустройству Волынского леса. Больше нельзя, потому что если это будет десятина, то это можно будет считать обращением в новую веру, что вряд ли является той закономерностью, при которой возникнет равновесное состояние. Меньше 1 % от размера активов слишком мало, точнее ни о чем, чтобы делать предложение в принципе, точнее употреблять термин: «восстановление равновесного состояния».


Случайно или закономерно, я этого не знаю, но автосалону известна стоимость благоустройства Волынского парка и размер активов семьи матери малолетних детей. При таких обстоятельствах, для благоустройства Волынского парка размер активов холдинга, в который входит автосалон, должен быть равным 20 млрд. рублей.


Если случайно да, то автосалон точно может делать предложение, от которого кто-то не сможет отказаться. Причем как-то закономерно исчезнут все вопросы по всем косякам автосалона. Вот такая может получиться диалектика, когда кто-то из кредитора превращается в партнера с очень небольшой долей.


Что касается доли матери малолетних детей, то она уже находится в автосалоне. Это ее автомобиль. Что можно сделать с этим автомобилем? Автомобиль автосалон может продать по агентскому договору в качестве агента, а вырученные деньги направить в проект по благоустройству Волынского парка в качестве доли данной матери.


Что касается доли автосалона, то он тоже вносит свою долю в вновь создаваемое юридическое лицо, участниками которого являются автосалон и мать малолетних детей, а также государство в случае необходимости. В дальнейшем будут все стадии, связанные с благоустройством Волынского парка, о которых не понаслышке знакомы собственники такого автосалона. Единственной особенностью такого проекта будет только достоверная проектная документация и работы, выполненные в соответствии с такой документацией. Все вопросы будут решаться по усмотрению автосалона, за матерью малолетних детей останется только контроль за надлежащим выполнением работ по благоустройству Волынского парка.


Вот так можно из вечно оправдывающего должника стать главным партнером. Для этого нужно только найти точки взаимного интереса, и тогда гораздо быстрее наступит равновесие. Тут главное не опоздать…


Что касается сложившейся ситуации с Гемой, то прихожу к закономерному выводу, что без пчел это ситуацию не разрешить. Вместе с тем, наличие пчел, делает развитие любой ситуации непредсказуемым, поэтому для лиц, которые стараются контролировать ситуацию, на помощь может прийти только случайность, если рассматривать случайность - как меру собственной готовности к достижению поставленной цели.


Другими словами, чтобы не происходило, какими бы случайности не происходили с тобой, ты должен идти своим путем, творя свою действительность. Но если случайности грозят перерасти в закономерности, которые ты не желаешь, сделай так, чтобы случайность тоже поработала на достижение твоих целей. Для этого нужно иметь только собственные цели и свободу…


А закончить хочу историей о булочке с изюмом.


В девятнадцатом веке в Москве жил знаменитый булочник Иван Филлипов, который славился своей изумительной выпечкой. Однажды Филлипова вызвал к себе генерал-губернатор Закревский, и показал булочнику его выпечку, внутри которой был… таракан. Недолго думая Филиппов схватил насекомое и съел его, заявив, что это всего лишь изюм. Однако Закревский засомневался, разве бывают булки с изюмом. Для того чтобы развеять сомнения губернатора, Филлипов, едва вернувшись в пекарню, тотчас же опрокинул в тесто ведро кишмиша. Вот так, благодаря невесть откуда взявшемуся в пекарне таракану, сегодня мы можем наслаждаться таким прекрасным лакомством как булочки с изюмом.



© Все права защищены
E-mail: gema-net@gema-net.ru